Em um mercado cada vez mais competitivo, navegar sem um destino claro é um risco que nenhuma empresa deveria correr. O plano de metas não é apenas um documento burocrático; é a bússola que guia todas as ações da organização.
Muitos empreendedores confundem "vontade de crescer" com "plano de metas". Enquanto o primeiro é um desejo, o segundo é uma estratégia quantificável, com prazos e responsáveis definidos.
Quando a empresa não tem metas claras, cada colaborador rema para um lado. O departamento comercial pode estar focado em volume de vendas, enquanto o financeiro tenta cortar custos a todo custo, prejudicando a operação. Um plano de metas unifica a visão: todos entendem o que precisa ser alcançado e como o seu trabalho individual contribui para o todo.
Para que um plano funcione, as metas não podem ser vagas. Recomendamos o uso da metodologia SMART. As metas devem ser:
Ter um plano permite monitorar o progresso. Se a meta é crescer 20% no ano, e no primeiro trimestre o crescimento foi de apenas 2%, o gestor sabe imediatamente que precisa agir. Sem o plano, essa percepção poderia vir apenas no final do ano, quando já seria tarde demais.
"O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado." — William Edwards Deming
Se você sente que sua empresa está estagnada ou que a equipe está desmotivada, comece revendo seus planos. Estabeleça metas claras, comunique-as com transparência e recompense os resultados. Na CA Tributário, auxiliamos nossos clientes não apenas com a contabilidade, mas com a visão estratégica necessária para definir e alcançar esses objetivos.